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Cas N°5 - Comment promouvoir les femmes dans l’entreprise ?

Contexte :

Afin de préparer l’avenir de leur entreprise et de développer l’activité et la productivité, les dirigeants d’un groupe français opérant à l’international, décident d’élargir leur vivier de hauts potentiels, en encourageant les femmes dans leur ascension. Il s’agit de se doter ainsi de nouveaux regards sur l’entreprise, de nouvelles façons de faire et de manager.

Démarche :

Une proposition est faite à la DRH afin d’accompagner l’entreprise dans la mise en œuvre du projet  et de proposer un programme visant à :

• Identifier les femmes bénéficiaires de ce programme,
• Identifier les femmes « référents » de l’entreprise occupant déjà des postes à responsabilité et qui joueront un rôle de témoin et de soutien tout au long de la démarche,
• Accompagner la co-construction du rôle des « référents »,
• Accompagner par un programme de coaching de co-développement les bénéficiaires dans leur démarche d’ascension leur permettant : de développer leurs compétences, d’identifier les accélérateurs et les freins à leur progression, de mobiliser leur ambition et leur désir.
  
  

Résultats :

• Un vivier de hauts potentiels féminins est désormais identifié et s’est constitué en réseau, servant de soutien aux futures candidates,
• Des candidatures plus nombreuses sont posées par les femmes pour des postes de direction,
• Une parité dans les instances de direction est désormais possible à moyen terme,
• De nouvelles façons de manager sont mises en œuvre progressivement.

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