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Cas N°2 - Que faire quand votre poste ne vous motive plus ?

Contexte :

Directrice de la recherche au sein d’un laboratoire pharmaceutique, Marie a vu son poste évoluer dans les 6 derniers mois : jusqu’alors à la tête d’une équipe motivées et soudées par de nombreuses expériences, Marie doit faire face à la fusion avec un laboratoire dont les collaborateurs sont fortement démotivés.

Au-delà des objectifs attendus de son département, Marie a pour mission de remobiliser l’ensemble de ses collaborateurs, tout en disposant d’un budget global réduit de 15%.

Marie sait ce qu’elle devrait faire pour souder cette équipe et donner un sens à sa nouvelle mission ; elle n’en a simplement pas envie.

Elle rencontre un de nos coachs et lui expose sa position et son questionnement. A l’issue de cet entretien, elle décide d’en parler avec le DRH.

Démarche :

Marie reçoit alors le soutien pour mener à bien un bilan spécifique pour manager dont la proposition a été élaborée par le coach. Huit rencontres avec le coach ainsi qu’un travail individuel doivent permettre à Marie de prendre du recul, de détecter ses motivations, ses compétences – en particulier managériales- et de choisir une nouvel orientation.

Un entretien préalable réunissant le DRH, Marie et le coach permet de finaliser les attentes et objectifs du coaching ; une réunion de restitution est planifiée à l’issue de ce dernier. Marie décidera alors elle-même, en toute confidentialité, ce qu’elle souhaite communiquer, et sous quelle forme, au DRH.

Résultats :

A la suite du coaching, Marie a manifesté auprès de sa hiérarchie le souhait d’évoluer vers un poste de direction plus orienté à l'international.

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